Nazwa szkolenia

„Mentoring i Intermentoring jako narzędzie zarządzania wiekiem i wiedzą. Jak uzyskać synergię w Intermentoringu pracowników generacji X i Y?”

Typ szkolenia

B, 1 dzień

Dla kogo

Dział HR

Data

22 marzec

26 marzec

Miejsce

Wrocław

Warszawa

Cel

• Poznanie zasad, korzyści i narzędzie Intermentoringu
• Poznanie cech generacji X i Y oraz zasad współpracy z osobami danej generacji w kontekście Intermentoringu
• Opracowanie projektu Intermentoringu w organizacji (wybrane aspekty)

Metodologia szkolenia

Program zawiera:

• wiedzę z zakresu coachingu i mentoringu PERFORMANCE COACHING opartą na faktach (Evidence based Coaching),
• narzędzia opracowane przez ekspertów w dziedzinie Coachingu – sir Johna Withmore i Carol Wilson
• narzędzia z zakresu transformującej komunikacji™ dr R. Boldstada
• wiedzę z zakresu uczenia się dorosłych.

Program

Generacja X i Y

• Charakterystyka generacji X i Y
• Zasady uczenia się – różnice
• Plus i minusy generacji X i Y wg pracodawcy i osób przeciwstawnej generacji
• Zasady komunikacji i współpracy osób z przeciwstawnych generacji
• Umiejętności generacji X wspierające porozumienie z generacją Y

Intermentoring

Charakterystyka, różnice pomiędzy Intermentoringiem a Mentoringiem

Kompetencje Intermentora

• Czego powinienem się oduczyć Mentor generacji X i Y , a czego nauczyć.
• Oduczanie – bariery komunikacyjne
• Uczenie się – komunikacji budującej relacje

Zasady komunikacji Intermentora

• Zasady prowadzenia rozmowy 1 na 1
• Zasady prowadzenia spotkania grupy

Narzędzia intermentora

• Ustalanie celów i działań – model GROW
• Ewaluacja i ocena działania – uczenie się na doświadczeniu – – model ReGROW
• Kreowania pomysłów i rozwiązań

Proces Intermentoringu

• Cele proceu i sesji
• Struktura sesji
• Ewaluacja procesu

Prowadzący

Wioletta Małota

• Certyfikowany Coach o wieloletnim doświadczeniu w pracy jako menedżer w międzynarodowych organizacjach o wysokiej kulturze organizacyjnej
• Trener i Coach „Leadership Performance Coaching” akredytowany przez Institute Leadership & Management (ILM) w UK, program PERFORMANCE COACHING wg sir J.Withmore
• Mentor o bogatym doświadczeniu rozwoju osób mentorowanych
• Certyfikowany Trener prowadzący warsztaty z zakresu Coachingu menedżerskiego i mentoringu na studiach MBA w WSH we Wrocławiu, na studiach podyplomowych „Coaching w biznesie” i „ZZL z elementami Coachingu”  oraz dla największych organizacji
• Doktorantka na Akademii Leona Koźmińskiego w zakresie zarządzania, specjalizująca się w przywództwie, kulturze coachingowej (coaching i mentoring)
• Doświadczony konsultant  HR w zakresie wprowadzania kultury coachingowej
• Trener posiadający certyfikat PARP  ukończenia szkolenia „Zarządzania wiekiem w organizacji”
• Członek Association for Coaching w Wielkiej Brytanii

Informacje organizacyjne

Czas trwania szkolenia – 8 h

10.00-18.00  

Cena

870, 00 + 23 % VAT

Cena obejmuje:

8 godzin szkolenia, materiały szkoleniowe.

Cena obejmuje również przerwy kawowe i 2 obiady.

Każdy uczestnik otrzyma dyplom ukończenia szkolenia.

W przypadku uczestnictwa 2 osób z jednej firmy – cena dla drugiej osoby -20 %, w przypadku 3 osób, cena dla drugiej -20 % a dla trzeciej – 30 %.

W przypadku więcej niż 4 osoby z jednej firmy prowadzimy szkolenia in company

Warunki uczestnictwa

Należy wypełnić formularz zgłoszenia (w załączeniu) i  zeskanowany wysłać  mailem oraz przelać należność  na konto AVANTI na 10 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia.

Kontakt

Manager projektu: Sara Koślińska   Tel: 509 399 028

e-mail: avanti@avanti-szkolenia.pl

Tel. biuro 509 399 029,  22 243 10 40