Nazwa szkolenia

„Zarządzanie wiedzą w organizacji – Coaching, Mentoring i inne narzędzia rozwoju”

Typ szkolenia

A , 2 dni

Dla kogo

Dział HR

Data

1 – 2 marzec

12-13 marzec

Miejsce

Wrocław

Warszawa

Cel

• Poznanie korzyści dla organizacji,  kadry kierowniczej i pracowników ze stosowania zarządzania w stylu coachingowym, mentoringu i intermentoringu

• Poznanie kompetencji menedżera Coacha i Mentora i stosowanych przez niego narzędzi

• Opracowanie projektu wdrożenia i realizacji Coachingu menedżerskiego i Mentoringu

Metodologia szkolenia

Program zawiera wiedzę z zakresu coachingu i mentoringu PERFORMANCE COACHING opartą na faktach (Evidence based Coaching) oraz narzędzia opracowane przez ekspertów w dziedzinie Coachingu – sir Johna Withmore i Carol Wilson.

Prowadzony jest w formie warsztatu, metodami aktywizującymi uczestników szkolenia.

Zakres programowy

Mentoring metodą rozwoju pracowników

• Narzędzia – charakterystyka, zastosowanie, korzyści
Kultura coachingowa – aspekty, ich charakterystyka
Zasady wprowadzenia kultury coachingowej w organizacji
Rola i zdania HR
• Umiejętności kierowników i pracowników
Coaching menedżerski i Mentoring
• Charakterystyka, różnice pomiędzy Mentoringiem a Coachingiem
• Coachingowy styl zarządzania
• Coaching i Mentoring jako narzędzie rozwoju i motywowania Mentora
Kompetencje Menedżera zarządzającego w coachingowym stylu
• Proces, narzędzia, postawa
Kompetencje Menedżera w roli Mentora
• Proces, narzędzia, postawa
Generacja X i Y –- co Coach i Mentor powinien w zakresie wiedzieć?
• Charakterystyka generacji i zasady współpracy pracowników przeciwstawnych generacji
Intermentoring – narzędzie rozwoju pracowników oraz tworzenia synergii
Strategia wprowadzenia kultury rozwoju poprzez Coaching i mentoring.

Prowadzący

Wioletta Małota
• Certyfikowany Coach o wieloletnim doświadczeniu w pracy jako menedżer w międzynarodowych organizacjach o wysokiej kulturze organizacyjnej
• Trener i Coach „Leadership Performance Coaching” akredytowany przez Institute Leadership & Management (ILM) w UK, program PERFORMANCE COACHING wg sir J.Withmore
• Mentor o bogatym doświadczeniu rozwoju osób mentorowanych
• Certyfikowany Trener prowadzący warsztaty z zakresu Coachingu menedżerskiego i mentoringu na studiach MBA w WSH we Wrocławiu, na studiach podyplomowych „Coaching w biznesie” i „ZZL z elementami Coachingu”  oraz dla największych organizacji
• Doktorantka na Akademii Leona Koźmińskiego w zakresie zarządzania, specjalizująca się w przywództwie, kulturze coachingowej (coaching i mentoring)
• Doświadczony konsultant  HR w zakresie wprowadzania kultury coachingowej
• Trener posiadający certyfikat PARP  ukończenia szkolenia „Zarządzania wiekiem w organizacji”
• Członek Association for Coaching w Wielkiej Brytanii

Informacje organizacyjne

Czas trwania szkolenia – 16 h

1 dzień:  10.00-18.00   2 dzień:  9.00- 17.00

Cena

1 890, 00 + 23 % VAT

Cena obejmuje:

16 godzin szkolenia, materiały szkoleniowe, testy diagnozujące poziom kompetencji w zakresie tematu  szkolenia,  indywidualną informację zwrotną oraz jedną konsultację telefoniczną.

Cena obejmuje również przerwy kawowe i 2 obiady.

Każdy uczestnik otrzyma dyplom ukończenia szkolenia.

W przypadku uczestnictwa 2 osób z jednej firmy – cena dla drugiej osoby -20 %, w przypadku 3 osób, cena dla drugiej -20 %  a dla trzeciej – 30 %.

W przypadku więcej niż 4 osoby z jednej firmy  prowadzimy szkolenia in company

Warunki uczestnictwa

Należy wypełnić formularz zgłoszenia (w załączeniu) i  zeskanowany wysłać  mailem oraz przelać należność  na konto AVANTI na 10 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia.

Kontakt

Manager projektu: Sara Koślińska   Tel: 509 399 028

e-mail: avanti@avanti-szkolenia.pl

Tel. biuro 509 399 029,  22 243 10 40