„Nie wierz, że zrobisz wielki postęp robiąc to, co niekonieczne, trzy razy szybciej”  - Peter Drucker

AVANTI oferuje autorski program warsztatów rozwoju umiejętności menedżerskich Fly High™.

Elementy programu

•  Audyt kompetencyjny
•  4 podstawowe moduły warsztatowe
•  4 Sesje Coachingu indywidualnego pomiędzy warsztatami
•  Ewaluacja projektu

Program może być rozszerzony o kolejne moduły, wg potrzeb uczestników programu.
Zalecamy odstęp pomiędzy modułami do 1, 5 miesiąca, modelowo cały program trwa 7- 8 miesięcy.

Więcej informacji uzyskasz u Menedżera ds. klientów korporacyjnych.

Dlaczego warto korzystać z programu Akademii:

•  Wykorzystują najnowszą wiedzę guru z zakresu zarządzania – Petera Druckera, Johna Adaira, Kena Blancharda, prof. Gary Hamela, Jamesa Kouzesa i  Barry Posnera.

•  Opracowany na podstawie wiedzy i umiejętności zdobytych na warsztatach u R. Diltsa i S. Galligana (USA),
dr R. Boldstada (N. Zelandia) i J. O’Connor’a (Wlk. Brytania) – trenerów i Coachów o międzynarodowej renomie, autorów książek z zakresu umiejętności biznesowych, twórców i metodologów programów menedżerskich.

•  Przekazuje najnowszą wiedzę z zakresu zarządzania – autorka programu jest doktorantką na Akademii Leona Koźmińskiego z zakresu nauk ekonomicznych, jej obszarami specjalizacji są style zarządzania i przywódcze oraz kultura organizacyjna, z tego zakresu prowadzi badania do pracy doktorskiej.

•  Opracowany na podstawie wieloletniego doświadczenia autorów programu w pracy na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach.

•  Doskonalony na podstawie przeprowadzanych przez wiele lat projektów szkoleniowych – dla firm (szkolenia
in company), programów otwartych, projektów PARP i EFS.

•  Prowadzony przez doświadczonych Trenerów biznesu – posiadających wieloletnie doświadczenie w pracy na stanowiskach menedżerskich.

Kiedy warto korzystać z programu Akademii:

1. Firma planuje sukcesywny rozwój kadry kierowników – i ważne jest dla niej, aby program główny był powtarzalny dla kolejnych grup.

Korzyści: spójność, powtarzalność, możliwość doskonalenia programu w kolejnych edycjach

1. Gdy firma buduje program rozwoju najważniejszych kompetencji – takich samych dla wszystkich uczestników, ale jednocześnie widzi potrzebę rozwoju/doskonalenia indywidualnych kompetencje poszczególnych kierowników na sesjach Coachingu indywidualnego

Korzyści: budowanie wspólnych dla menedżerów wartości, narzędzi i takiego samego rozumienia standardów zarządzania i komunikacji i jednocześnie indywidualny rozwój kompetencji w procesie Coachingu indywidualnego – co jest przejawem troski firmy o zaspokajanie w optymalny sposób potrzeb rozwojowych jednostki

1. Gdy jest istotne dla działu HR, aby zostały zastosowane te same narzędzia psychometryczne- oceniające poziom rozwoju kompetencji przy audycie potrzeb oraz przy określaniu potrzeb rozwojowych kadry menedżerskiej, a następnie – po zakończeniu programu Akademii- zastosowane do oceny zmiany i rozwoju.

Korzyści: praca z narzędziami dostarczającymi KPI w zakresie HR, mierzenie zmiany i sukcesu programu

1. Kiedy firma buduje (zmienia) swój system kompetencji menedżerskich i planuje szkolenia kadry z poszczególnych kompetencji. Współpraca z AVANTI w zakresie doradztwa HR gwarantuje optymalne dopasowanie programu do potrzeb.

Korzyści: optymalizacja pracy, lepsze poznanie potrzeb organizacji przez partnera zewnętrznego HRM

1. Gdy firma dba o nie tylko o Co? ( treść), ale i Jak? ( formę szkoleń) – warsztaty AVANTI prowadzone są  metodą Active learning, angażują uczestników, są interaktywne, zmuszają do myślenia, stanowią wyzwanie i są  działają na wielu poziomach.