„Przywódca, za którym nikt nie podąża, jest tylko spacerowiczem.”

John C. Maxwell

Menedżer w organizacji pełni wiele ról, jedną z nich jest rola Przywódcy. Podobnie jak John Adair – autorytet w dziedzinie przywództwa – uważamy, że przywództwa można się nauczyć.

AVANTI oferuje warsztaty „in company” dla kadry menedżerskiej, w celu rozwoju ich umiejętności przywódczych.

Nasz program obejmuje 4 najważniejsze dla przywódcy obszary:

Nasze programy oparte są na najnowszej wiedzy z zakresu przywództwa – modelach przywództwa Greenleafa, doskonaleniu 6 aspektów przywództwa zintegrowanego, inteligencji emocjonalnej wg Bar –On’a, koncepcjach i modelach Kouzesa i Posnera, Adaira, Blanchara. Pracujemy z narzędziami opracowanymi przez R. Diltsa, St. Gilligana, J. O’Connora.

Oferujemy badanie poziomu kompetencji przywódczych (wystandaryzowane narzędzia psychometryczne jak i proste kwestionariusze autodiagnozy) i dopasowujemy indywidualnie do uczestników program warsztatów proponując tematy warsztatów rozwijające kompetencje określone po audycie kompetencyjnym jako najważniejsze „do rozwoju”.

Formuła Akademii Przywództwa „Be ahead” to warsztaty, na których uczestnicy doskonalą umiejętności przywódcze oraz indywidualne sesje coachingowe typy Executive, na których uczestnicy Akademii indywidualnie pracują na swoim indywidualnymi celami rozwojowymi.

Programy dopasowujemy do indywidualnych potrzeb organizacji i Przywódców.

Zakres programowy modułów

I.
Misja jest potrzebna – aby wiedzieć, jaki jest sens działania organizacji i sens wykonywanej pracy, Cel – aby określić punkt dojścia, Wizja i – aby wiedzieć, dokąd zmierzamy, Wartości – aby wiedzieć jakim zasadami się kierujemy.

II.
Wywieranie wpływu na innych to przede wszystkim pozytywny przykład czyli Odpowiednia Postawa – Spójność I Odpowiedzialność.  Skuteczny lider potrafi się komunikować – mówi tak, aby ludzie chcieli słuchać i podążać, sam również słucha innych i korzysta z ich mądrości.
Potrafi rozmawiać z każdym i porywać całe zespoły.

III.
Przywódca jest emocjonalnie inteligentny – zna swoje silne strony, posiada świadomość siebie, rozpoznaje swoje emocje i umie nimi zarządzać.

Posiada również umiejętność rozpoznawania emocji innych oraz dopasowywania się zachowaniem i komunikacja do nich, tak aby skutecznie realizować cele.

IV.
Myślenie systemowe to umiejętność rozpoznawania przyczyn i skutków, to uwzględnianie w wizji i celach interesów różnych systemów, holistyczne podejście do planowania i działania, to zauważanie, tego czego inni nie widzą. Kreatywność – to umiejętność tworzenia nowych rzeczy, okoliczności, to otwartość umysłu, to stan ciekawości.

Więcej informacji uzyskasz u Menedżera ds. klientów korporacyjnych.