woliZapraszam do mojego bloga poświęconemu zagadnieniu przywództwa, kulturze organizacyjnej, kompetencjom menedżerskim, mentoringowi oraz kompetencjom międzykulturowym.

 

Informacje w postach oparte są na badaniach naukowych (evidence based) i sprawdzonej praktyce organizacyjnej.

Wiola Małota, Executive Mentor & Coach


 

Nowe trendy w kulturze organizacyjnej – CIO i CLO

Nowe trendy w kulturze organizacyjnej – CIO i CLO

Facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedin

CIO (Chief Innovation Officer) czyli osoba która systemowo wspiera innowacje w organizacji

W ostatnich latach – czasach uogólnionej niepewności i dynamicznych zmian organizacyjnych pozycja Dyrektora ds. Innowacji w dużych organizacjach jest ważna, gdyż jego rolą jest pogodzenie tego, co istnieje, z tym co powstanie, zapewniając ciągłość i efektywność działania. czytaj dalej…

Kultura organizacyjna tworzenia i dzielenia się wiedzą

Kultura organizacyjna tworzenia i dzielenia się wiedzą

Facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedin

Jak pogodzić ograniczenia budżetu HR z potrzebami inwestowania w rozwój pracowników

Uczenie organizacyjne odgrywa coraz większą rolę – świadczy o tym nadanie jemu wysokiej rangi oraz funkcjonowaniu w wieku organizacjach nowego stanowiska CLO (Chief Learning Officer) czyli Dyrektora do spraw uczenia organizacyjnego. Zadaniem CLO jest zarządzanie uczeniem się w organizacji. czytaj dalej…

Kompetencje mentora w organizacji

Kompetencje mentora w organizacji

Facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedin

W mentoringu wszyscy wygrywają: mentee, mentor i organizacja

Większość badań efektywności programów mentoringowych wskazuje na korzyści, jakie odnosi osoba mentorowana (nazywana mentee) z uczestniczenia w procesie mentoringu. W ostatnich dwudziestu latach badacze i praktycy mentoringu zaobserwowali, iż mentor również odnosi wiele korzyści, pełniąc te rolę. czytaj dalej…

Strona 1 z 212